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時(shí)鐘指針滑過(guò)特定刻度,行情線戛然而止,暗下去的屏幕里映出了一個(gè)揉著脖子的身影,清洗完咖啡杯中的余漬,又一位交易員拖著疲憊的身軀迎接下班。而更多大宗從業(yè)者的日常,是屏幕一直亮著,從清晨初陽(yáng),一直亮到了夜色深沉,開(kāi)盤的時(shí)候追行情,休市的時(shí)候讀研報(bào)、看消息,不為時(shí)辰所動(dòng),唯有肩
時(shí)鐘指針滑過(guò)特定刻度,行情線戛然而止,暗下去的屏幕里映出了一個(gè)揉著脖子的身影,清洗完咖啡杯中的余漬,又一位交易員拖著疲憊的身軀迎接下班。
而更多大宗從業(yè)者的日常,是屏幕一直亮著,從清晨初陽(yáng),一直亮到了夜色深沉,開(kāi)盤的時(shí)候追行情,休市的時(shí)候讀研報(bào)、看消息,不為時(shí)辰所動(dòng),唯有肩周炎可以一戰(zhàn)。
時(shí)間一長(zhǎng),大宗商品似乎成了一個(gè)屏幕中的世界,消息通過(guò)游覽器和通訊軟件傳遞,交易價(jià)量由數(shù)字構(gòu)成,每天看著、說(shuō)著的各類品種,在網(wǎng)絡(luò)世界里逐漸虛化,慢慢變得朦朧。
可是,一個(gè)個(gè)遠(yuǎn)離生活的數(shù)字,一根根交錯(cuò)蜿蜒的線條,真的是大宗商品的本質(zhì)嗎?
鋼鐵,在你每天上班的樓房里;雞蛋,在你每天晚飯的餐盤里;棉花,在你每天穿著的衣物里,我們接觸使用的千百種商品,拆解、溯源,沿著生產(chǎn)線逆流而上,變成了我們熟悉的模樣。大宗不在屏幕里,它反倒是屏幕本身,更是在屏幕外的日常點(diǎn)滴里。
行情的起落,只是大宗整體變化的最后具現(xiàn),如果你將目光從紅綠組成的二元世界中移開(kāi),看看這個(gè)色彩斑斕的世界,你會(huì)發(fā)現(xiàn)決定大宗沉浮的本源之“道”是“致廣大”,決定你能否看清市場(chǎng)真實(shí)本貌的“道”是“極精微”。
論力量,等比例的螻蟻勝過(guò)人類百倍不止,但它們埋頭于眼前一寸方土,即使辛勤奮勉,也不過(guò)被人當(dāng)成不堪一擊的范本。我們的祖先環(huán)顧四周,細(xì)心灑下粒粒種子,于是一畝畝良田開(kāi)墾;先人登山遠(yuǎn)眺,然后一磚一瓦,城池蔚然成型;冒險(xiǎn)家行至千里,而又木鐵成舟,才可載貨遠(yuǎn)航;人類昂首遙望天空,也是一步步走來(lái),放有今朝遨游星辰大海。
所以要想能夠領(lǐng)悟大宗真諦,必須將視野拔高、廣博,不能僅僅偏安一隅,做一個(gè)桌案前的螻蟻,同時(shí)也要能夠?qū)⒛抗饩劢?,?xì)致透徹地把每一個(gè)產(chǎn)業(yè)吃透,把相互間的聯(lián)動(dòng)摸清,才能從變化無(wú)常的市場(chǎng)中找到一絲不變的規(guī)律。
有沒(méi)有人做到?牛人總有,但也總不多。
環(huán)保限產(chǎn)政策從今年2月份以來(lái),就一直是市場(chǎng)的核心熱點(diǎn),香餑餑落到了池子里,大大小小的“魚”都想從上面啃下一口,可是從哪里下嘴、怎么吃,玩轉(zhuǎn)的人不多。
最常見(jiàn)的,股市里跟風(fēng)跑去買了環(huán)保股,和當(dāng)年的雄安一樣下手晚、跑的慢,一不小心就成了接盤的好同志;期貨大宗這塊,在黑色系里來(lái)回翻騰,一會(huì)利好、一會(huì)利空,忙了半天也沒(méi)能拿下一星半點(diǎn)。
股市管股市、大宗歸大宗,這就是視野還不夠高,抓的不夠細(xì),出了力但沒(méi)賺到錢。而要求研究員必須跨界、不融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈就不能升職的凱豐投資在環(huán)保限產(chǎn)的浪潮中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),沒(méi)有隨波逐流,從大宗殺入證券市場(chǎng)的他們看穿本質(zhì),抓住了方大炭素,成功讓別人拍大腿,讓自己數(shù)票子。
在別人埋頭瞎轉(zhuǎn)時(shí),凱豐從鋁用陽(yáng)極著手,抓著石墨電極一路倒推上游需求,抓住了限產(chǎn)—淘汰地條鋼等落后產(chǎn)能—粗鋼需求轉(zhuǎn)移至電弧爐—石墨電極需求增加供給難升—方大碳素占國(guó)內(nèi)石墨電極市場(chǎng)30%的邏輯鏈,果斷用5千萬(wàn)本金斬獲了1億收益。
跨產(chǎn)業(yè)、融市場(chǎng),“致廣大”;抓電極、入個(gè)股,“極精微”。
2002年加入中金公司后曾任固定收益部董事總經(jīng)理、帶領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)連續(xù)10年榮獲《新財(cái)富》債券研究“最佳分析師”稱號(hào)的徐小慶,也同樣是這一理念的代表人物。圈內(nèi)很多投研朋友是在這位宏觀策略大咖的研報(bào)熏陶下一路成長(zhǎng)起來(lái)的,而他對(duì)于宏觀和大宗,從來(lái)不是割裂視角,而是作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行研判。
在談到大宗價(jià)格時(shí),他會(huì)用社會(huì)融資、投資增速來(lái)判斷需求;用工業(yè)增加值、工業(yè)增速來(lái)分析供給;不同的大宗品種也會(huì)選取不同的宏觀指標(biāo)來(lái)見(jiàn)微知著,深入淺出之間用縝密的邏輯和詳細(xì)的數(shù)據(jù),將兩個(gè)領(lǐng)域融為一體,然后從精微之處找到引發(fā)巨浪的微瀾。
還有那出身農(nóng)民,養(yǎng)過(guò)豬、種過(guò)棉花和大蒜,如今以天道來(lái)理解市場(chǎng)的傅海棠先生,也是悟了這樣的道、抓住了本質(zhì),從09年前在期貨內(nèi)跌跌撞撞,到后來(lái)在大蒜上5萬(wàn)做到了600萬(wàn),又在棉花上賺了1.2個(gè)億,現(xiàn)在則是數(shù)億身家。
用他的話來(lái)說(shuō),“天道就是市場(chǎng),市場(chǎng)有自己的運(yùn)行規(guī)律,任何人都干預(yù)和左右不了?!?,“具體操作主要做一個(gè)品種,或者在一個(gè)主要品種以外,2、3個(gè)品種輕倉(cāng)少量參與。”兩句話中,前者是廣大的視野,后者是精微的專注,兩者合一成就了傅海棠的成功。那些沒(méi)能做到的,也有一句話來(lái)形容:“有些人炒了很多年的期貨,卻不知道期貨是什么,他們虧損的主要原因是不知道什么是期貨,沒(méi)有解開(kāi)期貨之謎。”
未能解開(kāi)的人,仍在迷宮中徘徊;解開(kāi)了謎的人,所行之處無(wú)懼無(wú)阻。
無(wú)論是“三月空六月多”的螺紋煤炭,還是一路空軍殺跌的橡膠,每次判斷的背后都強(qiáng)調(diào)基本面、資金和市場(chǎng)情緒的三重共振,而且雄安有涉獵、美國(guó)加息有涉獵、大宗品種間的相互印證判斷更是時(shí)常出現(xiàn),用一個(gè)廣大的視野格局來(lái)對(duì)市場(chǎng),然后落到一兩個(gè)品種上去,把機(jī)會(huì)利用到極致,把“道”體現(xiàn)到極致。
既然稱之為“道”,那么這個(gè)理念就應(yīng)該不僅僅局限于市場(chǎng)、局限于大宗交易之中,我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴皆可合乎于“道”。做交易、做研究的方法論,一樣可以映射在投資以外的領(lǐng)域,映射在公司、在平臺(tái)的構(gòu)建上,并在用戶之間形成強(qiáng)烈的共鳴。
7月份的時(shí)候,我們推出了撲克財(cái)經(jīng)app,有了一個(gè)屬于自己完全可控的平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng),也有能力往整個(gè)平臺(tái)去構(gòu)建和填充出一個(gè)更大更宏偉的目標(biāo)。在這個(gè)終端里,既有宏觀的大視角,囊括從地緣政治到央行政策再到股票、債券、外匯,又有真正深入到產(chǎn)業(yè)一線的研究資訊,從致廣大到極精微,和各位大佬的“道”如出一轍。
不管是交易投研高手,還是扎根行業(yè)細(xì)節(jié),耕耘在貨物流通領(lǐng)域的各色達(dá)人,將在撲克財(cái)經(jīng)的APP上反饋出各個(gè)維度的真實(shí)情況,在包羅萬(wàn)象中獲取數(shù)據(jù)到邏輯的核心密碼,幫助任何進(jìn)入這個(gè)世界的人真正構(gòu)建出一個(gè)龐大而細(xì)微的金融市場(chǎng)全景圖。
每個(gè)人的人生軌跡繁麗不同,每個(gè)人經(jīng)歷的磨難挫折、得道的心路歷程也各有千秋,但是只要跨過(guò)了那道門檻、感悟到了相同的本質(zhì),那么大家皆是同道中人。我們以相同的方式領(lǐng)悟著這個(gè)世界的變化,用同樣的邏輯來(lái)研判未來(lái)的趨勢(shì),有著一顆相互聚攏的心,希望能分享彼此的得失感悟。
至于我們,看到了無(wú)數(shù)的求道同業(yè),深受那些得道大佬的青睞,也在不斷思考如何能將奉行的“道”知行合一,為大家盡一絲綿薄之力。
于是乎,我們決定為各位同道中人謀求一個(gè)契機(jī),一個(gè)相互啟智獲得更進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì),將凱豐投資、徐小慶、傅海棠、張庭偉等等匯聚起來(lái),為彼此提供一個(gè)能夠坐而論道的“道場(chǎng)”。


