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2026年,全球及中國燒堿行業(yè)將整體步入一個以“產(chǎn)能擴張加速、需求增速放緩、庫存高位常態(tài)化”為核心特征的結(jié)構(gòu)性過剩周期。燒堿作為典型的氯堿聯(lián)產(chǎn)型基礎(chǔ)化工品,其價格運行并非由單一供需決定,而是深度嵌套在PVC—氯氣—燒堿這一高度耦合的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)之中。短期內(nèi),PVC出口退稅政策調(diào)整引發(fā)的搶產(chǎn)行為、液氯價格階段性偏強以及冬季裝置高開工,共同導致燒堿市場呈現(xiàn)“越虧越產(chǎn)、跌價換量”的反直覺運行特征;中期看,隨著退稅窗口關(guān)閉、春季檢修展開及液氯邊際走弱,燒堿供需矛盾有望階段性緩解;長期而言,在“雙碳”約束、能耗雙控與行業(yè)集中度提升背景下,燒堿行業(yè)將經(jīng)歷深度出清,價格中樞或在2027年后逐步企穩(wěn)回升。
第一章:產(chǎn)業(yè)定位,被低估的基礎(chǔ)化工“系統(tǒng)品種”
1.1燒堿的產(chǎn)業(yè)屬性與核心用途
燒堿(NaOH),即氫氧化鈉,是基礎(chǔ)化工體系中最重要的無機堿之一,廣泛應用于氧化鋁、造紙、化纖、化工中間體、水處理、新能源與電子化學品等領(lǐng)域。在中國化工體系中,燒堿并非獨立運行的商品,而是氯堿工業(yè)體系中的聯(lián)產(chǎn)物。從需求結(jié)構(gòu)看,氧化鋁長期占據(jù)燒堿需求的30%,造紙與化纖合計約25%–30%,其余分布在化工、新能源、電子級、水處理等領(lǐng)域。這決定了燒堿需求具有明顯的工業(yè)周期屬性,但同時又具備一定的剛性底座。
1.2氯堿體系:理解燒堿必須從“聯(lián)產(chǎn)邏輯”出發(fā)
氯堿工業(yè)以電解食鹽水為核心工藝,同時產(chǎn)出三種產(chǎn)品:燒堿(NaOH)、氯氣(Cl?)、氫氣(H?)在工業(yè)實踐中,氯氣的去向決定了氯堿裝置的開停,而非燒堿自身的盈利水平。以PVC為例,國內(nèi)70%以上的PVC采用電石法工藝,而電石法PVC的關(guān)鍵原料之一正是氯氣。這使得PVC成為氯氣最重要、也是最穩(wěn)定的下游。由此形成一個高度捆綁的關(guān)系:PVC開工率≈氯氣需求強度≈燒堿被動供應水平。這也是燒堿價格經(jīng)常出現(xiàn)“基本面看似極弱、但企業(yè)卻遲遲不減產(chǎn)”的根本原因。
第二章:行情回顧,2025年燒堿的單邊下行邏輯復盤
2.1 價格走勢:從成本支撐到系統(tǒng)性失效
2025年,國內(nèi)燒堿市場呈現(xiàn)出罕見的全年趨勢性下行。32%離子膜燒堿主流出廠價從年初的高位逐步回落,年末跌破2100元/噸,部分區(qū)域現(xiàn)貨甚至觸及歷史低位區(qū)間。
這一輪下行并非單一因素驅(qū)動,而是產(chǎn)能擴張、需求不及預期與聯(lián)產(chǎn)約束共同作用的結(jié)果。尤其值得注意的是,即便在現(xiàn)貨價格持續(xù)下跌,燒堿企業(yè)只有虧損至現(xiàn)金流成本才會發(fā)生利潤導致的大規(guī)模減倉,目前燒堿企業(yè)完全成本也不虧損,行業(yè)整體開工率依然維持在85%以上,打破了市場對“虧損即減產(chǎn)”的傳統(tǒng)認知。2.2 庫存結(jié)構(gòu):液體化工的“庫容約束”放大價格波動
與固體商品不同,燒堿作為液體化工品,庫存具有明顯的物理約束。2025年下半年以來,行業(yè)庫存多次觸及50萬噸以上的高位區(qū)間,在庫容接近極限的背景下,現(xiàn)貨市場只能通過價格快速下行來倒逼出貨;還有另外一種途徑,脹庫導致燒堿減產(chǎn),因為庫容有限,但往年一般是液氯脹庫
這也解釋了為何燒堿價格在供需尚未出現(xiàn)斷崖式惡化的情況下,仍會出現(xiàn)加速下跌的走勢。
第三章:供應端深析產(chǎn)能擴張、成本結(jié)構(gòu)與“越虧越產(chǎn)”機制
3.1 產(chǎn)能格局:西部擴張與東部出清并存
2025年,國內(nèi)燒堿新增產(chǎn)能超過200萬噸,主要集中在西部能源與鹽資源富集地區(qū)。低電價、煤鹽一體化與政策承接,使得西部成為新增產(chǎn)能的核心承載區(qū)。與此同時,東部部分高成本、小規(guī)模裝置逐步退出,行業(yè)集中度緩慢提升。
展望2026年,計劃新增產(chǎn)能仍在200萬噸左右,但實際投放節(jié)奏將受到能耗雙控、環(huán)保政策及資金約束的影響,存在明顯不確定性。
3.2 成本結(jié)構(gòu):電力與原鹽決定“底部區(qū)間”
燒堿生產(chǎn)成本中,電力占比高達55%–60%,原鹽約占12%–15%。2026年,在大工業(yè)電價中樞上移(電力價格不一定上移,受光伏的大量投產(chǎn),在光伏發(fā)電高峰期,電價可能下行。電力中樞上行的條件是國家政策調(diào)價,例如陜西差別電價)、原鹽供給趨緊的背景下,行業(yè)平均完全成本預計較2025年抬升150–250元/噸。這意味著盡管供需過剩壓制價格,但燒堿價格的下行空間將受到成本剛性約束,難以長期跌破高成本產(chǎn)能現(xiàn)金成本。
3.3 為什么企業(yè)“寧虧不停”?三重約束解析
1.氯氣不可存儲:氯氣具備強腐蝕性和高安全風險,必須即時消化;
2.裝置啟停成本極高:一次完整啟停成本動輒數(shù)百萬元,且重啟周期長;
3.PVC利潤對沖:在PVC搶產(chǎn)、液氯價格偏強階段,氯端利潤足以覆蓋燒堿虧損。
在這三重約束下,企業(yè)理性的選擇往往是:跌價換量,而非主動減產(chǎn)。
第四章:需求端拆解,傳統(tǒng)承壓與結(jié)構(gòu)性亮點并存
4.1 氧化鋁:最大需求端,但增量已顯疲態(tài)
氧化鋁長期是燒堿最核心的下游。但隨著鋁土礦供應約束加劇,新增氧化鋁產(chǎn)能的實際釋放率明顯低于名義水平。2026年,盡管仍有新增項目投產(chǎn),但對燒堿需求的邊際拉動將明顯弱于前幾年。
4.2 造紙與化纖:弱復蘇下的低彈性需求
造紙、粘膠短纖等行業(yè)對燒堿需求具有明顯的季節(jié)性,但整體受終端消費疲軟制約,難以形成強勁拉動。
4.3 新能源與電子化學品:長期方向明確
新能源電池、半導體清洗等領(lǐng)域?qū)Ω呒儫龎A的需求增長迅速,但在總量中占比仍然有限,對整體供需格局的改善更多體現(xiàn)在長期結(jié)構(gòu)性優(yōu)化層面。
第五章:PVC—燒堿—氯氣價格傳導機制的核心樞紐
5.1 PVC出口退稅調(diào)整的系統(tǒng)性影響
2026年4月起,PVC出口退稅政策調(diào)整,使得出口利潤空間明顯收窄。在政策落地前,企業(yè)集中搶產(chǎn)、搶出口,形成典型的“末班車效應”。
這一行為通過氯氣需求迅速傳導至燒堿端,導致:氯氣價格維持高位,氯堿裝置高負荷運行,燒堿被動過剩進一步加劇。
5.2關(guān)鍵價格錨:液氯500元/噸
歷史經(jīng)驗顯示,當液氯價格跌破-500元/噸時,氯端利潤難以覆蓋燒堿虧損,企業(yè)才會真正考慮降負荷。這一價格水平,是判斷燒堿供給是否可能收縮的關(guān)鍵觀察指標。
第六章:2026年供需平衡與價格展望
綜合測算,2026年國內(nèi)燒堿市場仍將維持供過于求,但過剩程度較2025年邊際緩和。價格運行大概率呈現(xiàn):低位震蕩→二季度反彈→下半年再度承壓。
核心價格區(qū)間判斷:32%離子膜燒堿:2100–2800元/噸;99%片堿(華東):2800–3500元/噸。
第七章:投資與套利策略
7.1單邊策略:反彈做空為主,謹慎抄底
在供需矛盾未實質(zhì)性改善前,燒堿不具備趨勢性牛市基礎(chǔ)。策略上宜等待二季度反彈后的高位空配機會。
7.2套利策略:氯堿聯(lián)動與跨期結(jié)構(gòu)
燒堿多頭+PVC空頭:用于對沖聯(lián)產(chǎn)風險,近遠月跨期正套/中長期反套,區(qū)域價差與內(nèi)外盤價差修復
第八章:風險提示
1.能耗雙控政策超預期;2.能源價格大幅波動;3.下游需求超預期恢復;4.極端天氣與安全事故。
燒堿并非一個可以孤立研究的品種,其價格本質(zhì)上是氯堿系統(tǒng)平衡狀態(tài)的外在表現(xiàn)。在PVC、液氯與政策變量的多重牽制下,2026年燒堿仍將處于深度博弈期。真正的趨勢性機會,可能并不來自短期供需,而來自行業(yè)出清完成后的結(jié)構(gòu)性重估。
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